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加入方大集团满百天 金鹿公务航空实现整体盈利
2022-03-19  

2021年12月8日,海航航空正式加入辽宁方大集团,成为海航航空发展进程中新的起点。作为中国公务航空的开创者与引领者,金鹿公务积极融入辽宁方大集团,大干百天实现整体盈利。
       航空圈讯 2021年12月8日,海航航空正式加入辽宁方大集团,成为海航航空发展进程中新的起点。作为中国公务航空的开创者与引领者,金鹿公务积极融入辽宁方大集团,在集团的统一部署下,全面弘扬“党建为魂”的企业文化,践行“四个有利”企业价值观,踔厉奋发务实笃行,大干百天实现整体盈利。


 
       “四个有利”拓市场 多方共赢绘蓝图
 
       自2021年12月8日以来,金鹿公务围绕“对政府有利、对企业有利、对员工有利、对旅客有利”的企业价值观,全力保障政府包机航班13班,保障托管及包机航班705班,百天内安全飞行1545小时,航班批复率达100%,航班正点率超97.36%;海南安捷凭借不断升级的维修能力,百天内完成7架公务机的定检维修,获得合作伙伴的高度评价;尊捷航服外拓市场,开发7个外机代理客户,新增4项服务资质,三亚FBO在春节期间航班保障量增幅明显,总体航班接待量达189班,2月6日单日保障航班达46班,创海南地区春节期间单日新高。


      通过金鹿公务干部员工的共同努力,终得各级政府、旅客及合作伙伴的信任与支持,实现多方共赢的良好局面。同时,也让金鹿公务实现了加入辽宁方大集团百天盈利的良好开局。
 
       党建引领促安全 精细管理提效益
 
       自2021年12月8日以来,金鹿公务组织专题学习、现场参观等党员教育活动113次,通过学习习近平总书记重要讲话精神、十九届六中全会精神、2022年全国两会精神,营造出党建学习的浓厚氛围。通过开展党史学习教育活动,从党的百年历程中感悟思想伟力,汲取奋进力量,从而转化到企业经营管理中。
 
       将党建与安全管理融合,以“党小组带班组”为抓手,促进一线部门作风建设和能力建设。紧盯核心风险,根据金鹿公务27年运营经验,将安全过程管控的监测频率细分到“日监测”,确保风险在可控范围。通过春运期间的安全专项监察及管理干部下一线工作,发现并整改问题18项,不留安全隐患的尾巴,形成闭环管理。
 
       金鹿公务积极落实规范化、精细化管理,制定和完善相关制度110项,为精细化管理筑牢基础,通过实施“日成本”管控措施,发现不合理支出47项,累计为客户及公司节约成本96.02万元,有效提升了公司效益。
 
       员工关爱暖人心 考核激励鼓干劲
 
       自2021年12月8日以来,金鹿公务筹备并开设员工论坛,积极收集员工意见及建议;结合公司情况梳理制定多项福利政策,1月10日开始在北京基地推行免费工作餐,用餐已超5162人次;组织3场员工座谈会,倾听员工心声,收集意见28条,积极跟踪并落实25条员工意见;慰问隔离机组83人次,慰问春节一线值守员工、困难员工及退休人员200余人次。落实红包发放活动,让员工感受到集团董事局主席方威对员工的关爱,有效提升员工的幸福感和凝聚力。


 
        结合公务机运营特点,制定并配套多种激励方案,鼓励全体干部员工发挥主观能动性,积极为公司发展贡献力量。通过明确月度考核及二次分配机制,真正做到按劳分配、多劳多得、绩优多得,从而进一步激发全体干部员工的工作热情与积极性。
 
       未来,金鹿公务将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,在民航局及各级政府单位的支持和指导下,继续践行“三个敬畏”与“真情服务”,充分发挥27年来不断积累的行业优势及核心竞争力,秉承“高效、极致、引领”的品牌理念,着力打造中华民族世界级公务航空品牌。

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